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世の中のインフラの模範になりたい N.I 2008年新卒入社

自ら手を動かし、スキルを磨く

リクルートに入社を決めた理由は3つ。B to Cのビジネスに魅力を感じたこと。社員の仕事に対する熱さ。そして、新しいことに挑戦できる環境でした。最初の仕事相手は採用活動のお手伝いを中心に行っているHR事業部。その代表的なサービスである『リクナビ』のインフラ担当としてシステムの障害対応やインフラの増強検討などを行いました。サービスが数秒止まっただけで、数十万人の就職活動に影響が出てしまう。ビジネスにおいてシステムというものがどれほど重要かということを、システムの障害対応を通し、身を持って感じることができました。

より安心してサービスを使える状態を実現するために

3年目から技術部門に移り、性能検証チームへ。OS、アプリケーション、DB、ネットワークといった各レイヤーのスペシャリストたちに囲まれた刺激的な環境で、システムのボトルネックを発見し、レスポンスタイムを改善するための技術的な検証およびチューニング検証をくり返す毎日です。エンジニアとしての基礎体力となる各レイヤーの知識・技術を徹底的に学びました。根本から理解しないと気が済まない性格もあり、自ら若手を集めてLinuxOSやインテルx86CPU、ストレージの勉強会も主催していました。その後リクルートグループの新インフラ基盤への移行プロジェクトにおける基盤設計を経て、現在はリクルートグループ全体のネットサービスおよび社内システムのセキュリティ対策の方針検討・設計を行っています。リクルートグループではリクナビ、じゃらんnet、SUUMOなど200を超えるネットサービスを展開しており、カスタマーだけでなく、クライアントやグループ社員を含め膨大な個人情報を扱っているため、セキュリティは経営上大変重要な課題です。自らの設計した内容がグループ全体のセキュリティのベースとなるため、毎日、大きなやりがいを感じながら、身の引き締まる思いで仕事をしています。
セキュリティ対策を考える際は、闇雲に何でも禁止してガチガチに縛るのではなく、リスクに応じて十分なセキュリティレベルを担保しながら、利便性とどうバランスをどうとっていくかがポイントだと思っています。絶対的な解はないため、これまで現場で培った経験も活かしながら、関係者と試行錯誤を繰り返しながら、よりよい方法を日々模索しています。

ワーキングスタイル

07:00〜08:20
社外のビジネススクール仲間とカフェで勉強会
08:30
出社
08:30〜09:00
ガントチャート更新、課題管理表確認
09:00〜10:00
インフラ要件検討メンバーと本日のタスク確認、課題確認
10:00〜12:00
システムセキュリティグループ リーダー会
12:00〜13:00
同僚とランチ(八重洲・丸の内)
13:00〜15:00
チーム内資料レビュー・方針検討ディスカッション
15:00〜16:00
社外ベンダーの方と打ち合わせ
16:00〜17:00
他組織メンバーとのQA会
17:00〜17:30
資料作成
17:30〜18:00
マネージャーへの報告・相談ミーティング
18:00
退社(この日は中途入社の方々と飲み会なので18時でおしまい!)

会社になくてはならない存在に

これまで、リクナビのインフラ担当、大規模インフラにおける設計・検証、グローバル役員会議システムのPM、セキュリティ方針の策定など、異なる領域・役割での経験を重ねてきました。これからはシステム面だけでなく、ビジネスやマネジメント面での経験も積みあげ、より直接的に会社経営に貢献できる存在になっていきたいと考えています。将来的にはどんなビジネス課題が出てきたとしてもなんとかして120%のアウトプットを当たり前に出す、「あいつに任せたらなんとかしてくれる」と言われる究極の問題解決者・仕事人のような存在になりたいと思っています。

キャリア遍歴

キャリア遍歴
  1. 2008年。新卒でリクルート入社。システム基盤のインフラ部門に配属。リクナビのインフラ担当としてシステムがどのようにしてビジネスを支えているかを感じることができた。
  2. 2009年。インフラ運用チームで全社インフラ基盤の移行に伴うミドルウェア資産の転用によるコスト削減検討。
  3. 2010年4月。Webアプリケーション性能解析チーム。優秀なエンジニアに囲まれ、Linuxの基礎をゼロからみっちり学んだ。カーセンサー、美容キレイ、ポンパレの性能検証を担当。モチベーションは最高潮に。
  4. 2011年。開発者と企画者が同一人格で行うことで高速でNetサービス立ち上げるスキームへの挑戦。某IT専門誌にカーセンサーの性能検証の記事を寄稿。
  5. 2012年。リクルートの次期インフラ基盤の検討プロジェクトにアサイン。仮想化基盤の方式設計、ハイパーバイザの選定、検証計画の策定と実施・評価。新会社のHP制作のプロジェクトマネージャーを任される。